for choice of New Site 3

私は、人事系の仕事を11年携わっておりますが、お客様から次のような声が寄せられるようになりました。
■お客様の声
採用サイトや適性検査、面接内容をいろいろ工夫していて、エントリー数は年々増えているだけれども良い人材を見つけられない。
良い人材だと思って採用してもすぐ辞めてしまう。さらには、メンタル的な問題を抱える人材が増えてきた。

■適性検査の使い方
①従業員の中で、成果をあげている人材の適性検査を実施。パフォーマーの特性を分析する
②学生および転職者、エントリー者に受験させる
③パフォーマーとエントリー者の特性が似ているものから優先順位をつける
④特性から面接で注意すべきポイントを明確に面接で確認する
⑤実際の面接で確認する

■入社後の結果
１００名に適性検査を受験させ、パフォーマーの特性に近い２０名を面接
２０名に対して面接で特性が正しいかを確認を確認し、その中でも良さそうな人材１０名を採用
１０名の入社１年後の状態を確認→５名はよく働く、５名は普通レベル以下

■分かったこと
明るいとか暗いとか。性格特徴と仕事の成果は比例することもあればしないこともある。
性格特徴とは別の「尺度」を利用し、成果が出やすいかどうかの確認をすべき。
性格が暗い人材を見つけ出すことよりも「お金を持って逃げる人材」など組織にとってマイナスとなる人物を見極めなければならない。

その答えが弊社の適性検査です。

■WEBでの受験になります
受験者のメールにIDとパスコードをお伝えし、受験していただきます。

■受験内容と時間
受験内容は、２つのテストを準備しております
１、「はい」「いいえ」で答えるような質問が２００問。時間にして約２５分。
２、記述式で答え耐える質問。時間にして約３０分。

■テスト結果
受験後は、すぐにテスト結果を見ることができます。

弊社の提案する適性検査は、独特です。
考え方や表現がシンプルなため、慎重にこの情報を扱いたいのです。

貴社にとって「採用すべき人」「採用しない方がよい人」を明確にします。採用すべき人材は約20%となります。その20%へ情熱を注ぎ意思決定しやすい情報をお渡しします。

適性検査に関する情報はお問合せください。登録いただいたメールアドレス宛にご返信いたします。
お問合せ後１〜２営業日お時間をいただければと思います。
お問合せ

弊社の提案する適性検査は、利益を生み出す人材の見極め。組織の足を引っ張る人材の明確化をすることで売上／利益のアップを目指す。特に、足を引っ張る人材の見極めが難しいと語る

一度きりの人生、そして人生のほとんどの時間を費やす仕事。求職者にとっても、企業にとっても最高の出会い、お互いにとって本気で仕事ができる環境との出会いを演出したいと思います。

実際のところ誰もどの職種にむいている分からない。
企業も誰が本当に活躍するか分からず、フィーリングに頼る部分もある
ここについて弊社は、研究しいろいろな企業様に提案しているのです。

私たちは、「新卒採用」「中途採用」「人材育成（キャリア研修）」「適性検査」「人事制度」「企業方針決定〜方針浸透〜方針実行」と、全ての人事・採用に関するところを仕事としているため、短期的な採用というシーンだけのコンサルではなく、入社後、実行できるまでを見通した提案ができるのです。

人材採用はリスクを伴いますが、業績にインパクトを与える可能性は高いです。このリスクが大きいと言うのは、人材育成に比べるとリスクが大きくなるということです。
それは、日本の雇用制度では一度採用するとなかなかカットすることができないため、貴社に貢献できる人材を見つけ出す

適材適所が、ビジネスフローを活性化する！